Assessoria Executiva

Organize sua empresa e aumente seus lucros em até 9 meses

PLANEJAMOS E EXECUTAMOS SUA ASSESSORIA EM

APENAS 2 PASSOS

Passo 1 – Planejamento estratégico com BSC

Prazo: 45 dias

Canvas

Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio;

SWOT

Análise dos fatores internos e externos que interferem no desempenho da gestão;

Filosofia MVV

Missão, Visão e Valores;

Mapa Estratégico

Elaboração dos Objetivos crucialmente importantes;

Indicadores

Definição de indicadores de desempenho estratégico e tático do negócio;

Metas

Definição das metas crucialmente importantes das perspectivas do BSC;

Projetos e Processos

Definição de projetos e processos que impactam no alcance dos objetivos.

Orçamento Estratégico

Definição do orçamento para o financiamento da execução do Plano Estratégico;

Reconhecimento

Definição da política de recompensa para os colaboradores pela sua contribuição no alcance dos objetivos estratégicos da organização;

Passo 2 – Assessoria na Execução do planejamento estratégico com BSC, PDCA e OKR

Prazo: 225 dias

Reuniões

Estruturação das Reuniões de Gestão Estratégica: a avaliação e o acompanhamento da implementação dos Projetos Estratégicos e análise de consistência da estratégica em curso;

Placar

Alinhar a comunicação interna e revisar o placar do mapa estratégico, indicadores, cronograma e ações dos projetos;

ANALISES

Estudar tudo que compõe a sua empresa, seu mercado de negócio atual e seu estilo de vida, analisar a causa de alcance ou não das metas e priorizar atividades precedentes crucialmente importante.

FCA

Identificar as causa raiz e elaborar ações corretivas que impactam na manutenção ou alcance das metas;

Desenvolver

Por meio de exemplos práticos, treinar e desenvolver as competências, habilidade e atitudes da equipe para alcançar as metas e executar as atividades com qualidade e eficiência.

A Assessoria Executiva DAEXE

O Que é

Assessoria Executiva é o serviço certo para as empresas que estão em busca de desenvolvimento e um acompanhamento de longo prazo. Neste âmbito, geralmente somos contratados para:

Acompanhar e gerenciar o desempenho do planejamento estratégico e de setores específicos da empresa;
Executar tarefas rotineiras das empresas que devem ser realizadas, mas por falta de tempo, de pessoal capacitado ou por representarem custos elevados, a empresa não está conseguindo executar;
Assumir departamentos e setores específicos das empresas que necessitem de otimização e organização.

Trabalhamos por demanda específica ou por contratação de nossos Planos de Assessoria, os quais contemplam um pacote de serviços a serem prestados ao longo do período de vigência do respectivo contrato, com ações estratégicas que podem abranger somente as áreas de finanças, recursos humanos, marketing e processos organizacionais da sua empresa.