E se sua empresa também pudesse ter esse resultado?
Com a palavra, nossos clientes!
"Sou diretora do colégio Consepe e contratei os serviços de Daexe Assessoria para melhorar nossas ações internas e com os clientes. O resultado foi além do esperado, com mudança pessoal dos colaboradores e plano de metas direcionado para cada situação. Recomendo muito!"
"Agradeço a DAEXE pelos serviços que fizeram a nossa empresa. A pesquisa de satisfação foi elaborada e executada com maestria pois conseguiu atingir nosso objetivo de captar as reais necessidades dos nossos clientes. Estão de parabéns!"
"Hoje temos ideias, não estamos mais com a cabeça fechada. A consultoria abriu nossa mente para novas visões, novos objetivos, nos mostrou que existem muitos caminhos e possibilidades e que é possível sim ter sucesso e realizar os nossos sonhos. Aprendi que uma das coisas que faltava no meu negócio era definir metas precisas e planejar estrategicamente os caminhos para alcançá-las."
“A contratação da Daexe Assessoria Executiva foi um dos melhores investimentos para a Illuminata Sposa, pois, nos ajudou a gerir a empresa de uma forma profissional uma vez que capacitou as gestoras e funcionários nas suas respectivas áreas. A partir da assessoria da Daexe”
“Com o apoio do Daexe, passamos a ter mais disciplina para monitorar e melhorar nossos resultados qualitativos e quantitativos em Gestão de Pessoas, Gestão de Marketing e Vendas, Gestão das Estratégias, Gestão dos Processos e Gestão Financeira, principalmente os números referentes ao fechamento mensal. Nossos encontros ficaram mais focados nos resultados das perspectivas do Balanced Socorcard – BSC. Essa foi uma mudança significativa na nossa cultura organizacional.”
“A atuação do DAEXE foi fundamental para construir as estruturas e processos da empresa. Quando iniciamos, não tínhamos muito conhecimento. Hoje percebo que é pela eficiência que temos nos nossos processos que avaliamos o desempenho dos nossos negócios. Nossos processos estavam ruins. Contratar o DAEXE, uma empresa com expertise para identificar onde estávamos errando e corrigir os processos, foi fundamental.”