Gestão Financeira Empresarial Completa | Daexe Assessoria Executiva

Gestão Financeira

O nosso negócio é organizar o seu!

Gestão Financeira Empresarial

COMO FAZER A GESTÃO FINANCEIRA EMPRESARIAL

O controle financeiro de uma empresa tende a ser uma bagunça quando não é acompanhado de perto. Por isso, é importante organizar toda gestão financeira de uma empresa focando naquilo que realmente importa:

  • Fluxo de caixa
  • Controle de contas a pagar e a receber (inadimplência)
  • Demonstrativo de resultados (DRE)
  • Reduzir custos
  • Precificar corretamente os produtos
  • Fechar bem o caixa
  • Analisar o retorno sobre os investimentos realizados em marketing
  • Definir um pró-labore justo para os sócios e utilizar um software de gestão. 

O QUE É CONTROLE FINANCEIRO?

o que é controle financeiro

A gestão financeira é, um conjunto de ações realizadas dentro de uma empresa para melhorar os resultados financeiros da mesma, além de manter os dados atualizados relativos ao que está acontecendo na realidade atual, comparando com o planejamento financeiro da empresa para o ano, por exemplo. Todas as ações que impactam a vida financeira da empresa fazem parte do conjunto que define o que é controle financeiro, desde o comando de contas pendentes/inadimplência (a receber e a pagar) e fluxo de caixa, até planejamento do orçamento anual, precificação de produtos etc.

Ter o controle pode também significar ter um setor financeiro organizado, com dados e relatórios que permitem aos gestores tomar decisões com base em dados reais, além de saber a tendência financeira da empresa em relação a lucros e prejuízos, investimentos tanto na visão por caixa ou por competência.

Por que você deve fazer controle financeiro?

A saúde financeira de uma empresa é fundamental para a continuidade e crescimento da mesma. É importante saber que a perda de controle pode levar uma empresa a falir e por isso é necessário ter uma boa gestão financeira.

Dicas de Controle Financeiro para sua Empresa

Redução de custos e despesas:

Sintomas: em especial durante as crises internas, endividamento, baixa lucratividade, perda de mercado.

• Diagnóstico: 
o departamento financeiro ou contas da empresa não estão bem organizados;
o Dados ou informações imprecisos para a tomada de decisão;
o Desequilíbrio financeiro;
o Limitação de liquidez e investimento;
o Nível alto de comprometimento financeiro da empresa.

• Solução:
o Identificação dos custos e despesas;
o Organização e devida classificação;
o Estabelecimento de controles financeiros;
o Tratamento e otimização.

Otimização de recursos

• Sintomas:
o Incapacidade ou limitação de alcance dos objetivos;
o Pessoas ou recursos ociosos;
o Apatia empresarial;
o Baixa competitividade.

• Diagnóstico
o Subutilização ou uso intensivo de apenas um recurso;
o Ativos ocultos ou omissos sem o devido tratamento;
o Falta de um tratamento estratégico sobre as finanças da empresa.

• Solução:
o Redefinição do uso de recursos;
o Identificação dos gargalos e pontos de melhoria;
o Reformulação de processos e procedimentos.

Aproveitamento de oportunidades

• Sintomas:
o Mercado e demanda crescente;
o Surgimento de novos segmentos e produtos;
o Alteração nas condições de mercado;
o Redução da participação no mercado.

• Diagnóstico
o Descompasso entre empresas e mercado;
o Produtos ou serviços desatualizados ou incoerentes com as expectativas/necessidades do mercado;
o Carência de produtos e serviços.

• Solução
o Definição de linhas de atuação;
o Reestruturação de produtos e serviços;
o Elaboração de plano de ação.

Assessoria Financeira

Como organizar e profissionalizar a gestão financeira

Assessoria Financeira

O assessor financeiro é o profissional responsável por organizar, controlar e monitorar todas as atividades financeiras da sua empresa. Participa ativamente das estratégias visando auxiliar seu cliente a alcançar seus objetivos com tranquilidade e com as contas todas em dia.

Através do levantamento de informações financeiras, o assessor realiza um planejamento baseado nos objetivos de seu cliente, analisando sua renda, seus investimentos e seus gastos. A partir dai, é possível determinar as metas e objetivos e o que fazer para que sejam alcançados.

Como organizar e profissionalizar
a gestão financeira

Conheça a metodologia da Daexe para organizar as suas contas de forma fácil e rápida em apenas dois passos.

Primeiro passo: Planejamento, organização e profissionalização

  1. Escolher um software de gestão financeira
  2. Elaborar um plano de contas e DRE gerencial
  3. Política e controle de Contas a receber
  4. Políticas e controle de Contas a pagar
  5. Conciliação bancária
  6. Inventário  e conciliação de estoque
  7. Políticas de compras
  8. Elaboração de Orçamento Empresarial
  9. Indicadores de desempenho financeiro

Segundo passo: Assessoria Financeira com método PDCA

  1. Reuniões mensais de análise dos indicadores de desempenho financeiro
  2. FCA : Identificar as causa raiz e elaborar ações corretivas que impactam na manutenção ou alcance das metas financeiras;
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