Gestão Para Pessoas Daexe - Daexe EAAtZCtybAcXABANaOgW7zopUAo95OS0MeLN6UY41YSZB5jonoDnaMN8RBEbGEmY75m9pWSWXAqWWE5Apyc2kZB812ekLR1fUVtONuL9TR4lwiYOUnfoJkqUq2WGuaBG7Eg8D6hqU79ZBmpxLxmpBmNZACObm2ydXTKZCIK4g6WnaHfjmm6kDiz

Gestão Para Pessoas

O nosso negócio é organizar o seu!

O que é Gestão para Pessoas?

  • A Gestão para Pessoas (GPP) é considerada um conjunto de métodos, práticas e processos que tem como objetivo principal potencializar o capital humano e como consequência os resultados do negócio.
  • É uma estratégia de gerenciamento  planejada para que seus colaboradores sejam mais efetivos no cumprimento de suas funções e engajados no alcance das metas.
  • Essa estratégia se dá por meio de captação, capacitação e envolvimento dos colaboradores, trazendo mais humanidade ao trabalho e maior senso de realização e pertencimento.
  • É o serviço certo para as empresas que estão em busca de desenvolvimento e um acompanhamento de longo prazo.

Quais são os processos de Daexe Gestão para Pessoas?

Gestão-para-Pessoas
  1. Processo de Atrair Pessoas

  2. Processo de Orientar Pessoas 

  3. Processo de Reconhecer e Recompensar Pessoas

  4. Processo de Reter Pessoas

  5. Processo de Desenvolver Pessoas

Atrair Pessoas

  • Recrutamento & Seleção
  • Rotatividade / Entrevista de Desligamento

Objetivo: Atração e Seleção de Talentos

O Departamento de Gestão Para Pessoas deve preencher os cargos vagos com os melhores candidatos, os quais precisam ser capazes de atender as necessidades da Organização.

Orientar Pessoas

  • Descrição de Cargos e Funções
  • Avaliação de Desempenho 360º
    • Período de Experiência
    • Avaliação Semestral
  • PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
  • POP – Procedimento Operacional Padrão do Setor

Objetivo: É o processo de gestão de pessoas que desenha as atividades desenvolvidas pelos profissionais.

Por meio desse processos é possível realizar o acompanhamento do colaborador na realização de suas tarefas

Reconhecer e Recompensar Pessoas

  • Plano de Cargos & Salários
  • Benefícios 
  • Programa de Distribuição de Bônus
  • Programa de Premiação

Objetivo: Processo responsável por considerar a satisfação de todas as necessidades dos colaboradores da organização.

Respeitar e contribuir com as necessidades e anseios do time é uma das principais estratégias motivacionais que devem ser utilizadas pelas organizações e ser destaque de gestão.

Reter Pessoas

  • Gestão de Clima Organizacional
  • Comunicação Interna
  • Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)

Objetivo: Orientar, manter e acompanhar o comportamento do time de acordo com o planejamento da empresa para garantir que seus objetivos estratégicos sejam alcançados.

Os processos de manter pessoas e criar as condições ambientais e psicológicas que sejam favoráveis ao bom desempenho dos funcionários despertam o interesse dos funcionários em permanecerem na empresa por longo tempo.

Desenvolver Pessoas

  • Educação Corporativa

Objetivo: Programas de Desenvolvimento das competências e carreira.

Processos aplicados de forma proativa para capacitação e aperfeiçoamento da equipe de colaboradores por meio da Educação Corporativa.

O CAD – calendário anual de desenvolvimento é consonante com o Planejamento Estratégico da Organização.

O desenvolvimento proativo se faz necessário para eliminar os GAPS de competências necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos e assim,  potencializar os resultados do negócio.

Por meio da Educação Corporativa implantar:

  • Academia Gestão
    • Planejamento e Execução do Plano Estratégico
    • Métodos: BSC, FCA, OKR, MVP, PARETO, SWOT, BCG, PDCA, etc.
    • Indicadores e Metas Crucialmente Importantes
    • Gestão de Projetos
    • Qualidade: Mapeamento e Padronização de Processos
  • Academia Institucional
    • Cultura Organizacional (Missão, visão e valores)
    • Integração de Novos Colaboradores
    • Código de Conduta Ética
  • Academia Comercial
    • Marketing
    • Relacionamento
    • Vendas
  • Academia de Liderança
    • Desenvolvimento de Liderança
    • Plano de Sucessão
  • Academia de Inovação
    • Gestão da inovação
    • Conexão & Desenvolvimento
    • Tendências e Tecnologias

Por que implantar um Departamento de Gestão Para Pessoas?

Departamento de Gestão Para Pessoas

Por meio da gestão bem estruturada é possível obter vários ganhos, dentre eles:

    • Colaboradores qualificados, motivados e em constante processo de melhoria;
    • Amplo conhecimento dos processos (visão sistêmica);
    • Maior produtividade;
    • Resultados de alta performance;
    • Redução de custos;
    • Atingimento de metas.

ESTRUTURA DO PROJETO

Diagnóstico, Implantação e Acompanhamento

Proposta para:

Duração do projeto: 

Início do trabalho: 

Conclusão do trabalho:

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