BSC: 4 armadilhas que estão tirando o seu foco do crucialmente importante

Nós atuamos no ramo de consultoria e assessoria empresarial há muitos anos, e podemos afirmar com toda certeza: uma organização só consegue crescer de forma sustentável com foco, planejamento e estratégia! O problema é que todos os dias, uma série de questões surgem para tirar o seu foco do crucialmente importante. Hoje nós listamos 4 […]

Como utilizar a crítica do cliente a favor da minha empresa?

Como utilizar a crítica do cliente a favor da minha empresa? Essa é uma dúvida frequente que percebemos no nosso dia-a-dia assessorando as empresas. O pensamento está corretíssimo: toda crítica deve ser avaliada e considerada uma oportunidade de melhoria. Mas não é fácil pensar assim. Você gosta de ser criticado? Pois é. Críticas, especialmente aquelas […]

3 razões pelas quais nossos clientes recomendam o BSC!

Com qualquer busca no google, você pode confirmar que o Balanced Scorecard (BSC) é uma das metodologias de gestão estratégica mais aderidas pelas grandes empresas, no Brasil e no mundo: Gerdau, Suzano, Siemens, Oxiteno, Visanet, etc. Mas neste artigo, queremos trazer para você uma percepção que veio da nossa experiência com os nossos clientes. Desde […]

4 recursos do BSC para tirar a sua Estratégia do papel

Um fato que provavelmente vai te soar um tanto familiar: escrever um belo planejamento de suas atividades e depois, se dar conta de que não cumpriu nem 50% do planejado. Pois bem! Respeitados os limites de flexibilidade de agenda e de contratempos inevitáveis que realmente demandam alguma alteração na trajetória planejada, absolutamente as coisas não […]

BSC: a retomada da ESTRATÉGIA como centro das atenções para o sucesso empresarial

BSC: a retomada da ESTRATÉGIA como centro das atenções para o sucesso empresarial

Durante os anos 1980, o planejamento estratégico sofreu um período de declínio, e ascenderam novos modelos de gestão, como os programas de qualidade total, de reengenharia e de seis sigma, e a preocupação com a estratégia ficou relegada a um segundo plano. Como demonstra o professor e consultor empresarial Emilio Herrero Filho em seu livro “Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica: uma abordagem prática”, uma pesquisa realizada pela Harvard Business School, liderada pelo professor Nitin Nohria, foi um dos grandes marcos da recuperação do valor atribuído à ESTRATÉGIA para o sucesso das organizações.

10 perguntas sobre o balanced scorecard (BSC) respondidas pelo especialista Thomas MG

“Mesmo as pequenas organizações têm uma necessidade de medir o desempenho, e uma necessidade de cumprir metas com certeza” – Entrevista com Thomas MG, Consultor de Negócios-IT no CXO Dashboards Esta entrevista foi concedida originalmente ao blog bscdesigner 1. Por favor, resuma em poucas palavras a sua experiência com o Balanced Scorecard. Eu implementei o […]

BSC: Sua empresa pode valer mais do que parece, descubra

O valor restrito dos ativos e passivos de uma companhia são o suficiente para medir o seu valor? Já faz algum tempo que esta premissa foi colocada em cheque pelo Balanced Scorecad (BSC). Com uma simples consulta nas cotações das grandes companhias, é possível ver que empresas com o mesmo valores contábil possuem cotações muito […]

3 pré-requisitos para a implantação do Balanced Scorecard nas empresas

Cada vez mais se ouve falar na Metodologia de Gestão Estratégica Balanced Scorecard. Não há um critério rígido sobre qual o tamanho que a empresa necessita ter para aderir a esta metodologia. Pelo contrário, estão entre os que aderiram o BSC grandes empresas multinacionais e micro e pequenas empresas de todos os tipos. A questão […]

3 desafios que o BSC ajuda a superar na gestão da sua empresa

No mundo empresarial, cada vez mais se ouve falar no Balanced Scorecard, uma metodologia de gestão originada na Universidade de Harvard, nos EUA, que tem sido reconhecida e aderida por grandes empresas em todo o mundo. Só nos EUA, das 1000 maiores empresas norte-americanas listadas pela lista da revista FORTUNE, pelo menos 50% utilizam o […]