A Importância da Consultoria em Gestão Estratégica para Empresas Brasileiras
A consultoria em gestão estratégica desempenha um papel fundamental para o sucesso e crescimento das empresas brasileiras. Abordaremos de forma aprofundada os benefícios e a relevância desse serviço, considerando a realidade empresarial do Brasil. Além disso, apresentaremos informações importantes sobre o tempo de duração, custos, atividades realizadas e os motivos pelos quais sua empresa deve investir nesse serviço.
4 princípios da governança corporativa para pequena e média empresa
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ReOrganize a sua Estratégia: Como inserir a transformação cultural na estratégia organizacional?
Falar sobre transformação digital nas empresas está cada vez mais comum, mas é válido lembrar que antes mesmo de implementá-la, é preciso haver transformação cultural na empresa. Isso porque, através da transformação cultural, os processos passam a ser otimizados, e com isso, a transformação digital pode ser iniciada da melhor maneira possível. Mas, se você […]
Os Diferentes Modelo de Organograma
Antes de tudo, existem diferentes modelos de organogramas e cada empresa pode escolher aquele que mais se adequar à sua realidade quanto a divisão de funções e cargos. Saiba que não existe um tipo certo ou errado e sim aquele que representa a realidade dos departamento e como eles estão divididos. Quer entender melhor? Leia este artigo e veja quais são esses organogramas e como cada um funciona.
Metodologia 5S – Veja a sua importância e porque implementar na sua empresa
Já conhece a metodologia 5S ? E como ela é utilizada? Leia este artigo e entenda porque ela é importante dentro de uma organização. O que é o 5S ? Primeiramente, é preciso explicar que 5S são cinco palavras que vem do japonês os quais formam as iniciais desta metodologia. Elas são: Seiri, Seiton, […]
Perguntas & Respostas sobre o Balanced Scorecard
Balanced Scorecard: Confira perguntas e respostas sobre essa importante ferramenta de gestão. Este artigo foi escrito por Aleksey Savkin e gentilmente cedido para os leitores do blog da Daexe. Se você perguntar a um profissional de negócios sobre o Balanced Scorecard, em 95% dos casos, você ouvirá que se trata de “equilibrar” os Principais Indicadores […]
Método de gestão empresarial: 3 motivos para utilizar um agora!
Em tempo de crise ou não, o mercado vem se tornando cada vez mais competitivo, com o avanço da tecnologia à velocidade da luz e informações disponíveis gratuitamente. Tudo isso proporciona um cenário de oportunidade aparentemente igual para todos. Hoje, porém, já podemos observar que existem empresas que conseguem ter um resultado consistente independente do […]
Você sabe a diferença entre métricas e indicadores?
Pode parecer um assunto difícil à primeira vista, mas não há grandes mistérios na hora de definir e entender o que são métricas e indicadores. Ambos são termos muito utilizados que servem como base para quantificar resultados e conduzir a avaliação das análises da organização. Ou seja, as métricas e os indicadores são uma forma […]
5 passos para resolver todos problemas na empresa
“A quantidade de dinheiro que você ganha na vida está condicionada à complexidade do problema que você é capaz de resolver.” Você concorda? Essa é uma frase relativamente conhecida e, pensando bem, salvo exceções como ganhar na loteria. A afirmação não está equivocada. Independentemente das profissões ou funções que exercemos para o nosso ganha-pão, podemos […]
As 6 estratégias infalíveis da persuasão
Há quem diga que em todas as nossas conversas empregamos técnicas de persuasão. De fato, se pararmos para pensar, todo diálogo é um exercício de convencimento. Você já tinha se dado conta disso? Aprenda agora mesmo 6 estratégias infalíveis de persuasão e em seguida nos conte, nos comentários abaixo, se você já se viu utilizando […]
