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A Importância da Consultoria em Gestão Estratégica para Empresas Brasileiras

A Importância da Consultoria em Gestão Estratégica para Empresas Brasileiras

A consultoria em gestão estratégica desempenha um papel fundamental para o sucesso e crescimento das empresas brasileiras. Abordaremos de forma aprofundada os benefícios e a relevância desse serviço, considerando a realidade empresarial do Brasil. Além disso, apresentaremos informações importantes sobre o tempo de duração, custos, atividades realizadas e os motivos pelos quais sua empresa deve investir nesse serviço.

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Os Diferentes Modelo de Organograma

Os Diferentes Modelo de Organograma

Antes de tudo, existem diferentes modelos de organogramas e cada empresa pode escolher aquele que mais se adequar à sua realidade quanto a divisão de funções e cargos. Saiba que não existe um tipo certo ou errado e sim aquele que representa a realidade dos departamento e como eles estão divididos. Quer entender melhor? Leia este artigo e veja quais são esses organogramas e como cada um funciona.

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Perguntas & Respostas sobre o Balanced Scorecard

Balanced Scorecard: Confira perguntas e respostas sobre essa importante ferramenta de gestão. Este artigo foi escrito por Aleksey Savkin e gentilmente cedido para os leitores do blog da Daexe. Se você perguntar a um profissional de negócios sobre o Balanced Scorecard, em 95% dos casos, você ouvirá que se trata

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Método de gestão empresarial: 3 motivos para utilizar um agora!

Em tempo de crise ou não, o mercado vem se tornando cada vez mais competitivo, com o avanço da tecnologia à velocidade da luz e informações disponíveis gratuitamente. Tudo isso proporciona um cenário de oportunidade aparentemente igual para todos. Hoje, porém, já podemos observar que existem empresas que conseguem ter

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Você sabe a diferença entre métricas e indicadores?

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Pode parecer um assunto difícil à primeira vista, mas não há grandes mistérios na hora de definir e entender o que são métricas e indicadores. Ambos são termos muito utilizados que servem como base para quantificar resultados e conduzir a avaliação das análises da organização. Ou seja, as métricas e

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5 passos para resolver todos problemas na empresa

“A quantidade de dinheiro que você ganha na vida está condicionada à complexidade do problema que você é capaz de resolver.” Você concorda? Essa é uma frase relativamente conhecida e, pensando bem, salvo exceções como ganhar na loteria. A afirmação não está equivocada. Independentemente das profissões ou funções que exercemos

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As 6 estratégias infalíveis da persuasão

Há quem diga que em todas as nossas conversas empregamos técnicas de persuasão. De fato, se pararmos para pensar, todo diálogo é um exercício de convencimento. Você já tinha se dado conta disso? Aprenda agora mesmo 6 estratégias infalíveis de persuasão e em seguida nos conte, nos comentários abaixo, se

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