No mundo corporativo, os termos “direcionamento estratégico” e “planejamento estratégico” são frequentemente usados de forma intercambiável, mas compreender suas diferenças é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Vamos desvendar esses conceitos e explorar como cada um contribui para o crescimento empresarial, ilustrando com casos de sucesso.
O Indicador de Governança (IG-SEST) é uma ferramenta desenvolvida pela Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (SEST), uma secretaria do Ministério da Economia do Brasil. Essa ferramenta tem como objetivo avaliar e monitorar o nível de aderência das empresas estatais federais a práticas de governança corporativa, de gestão de riscos e de controle interno. Essa ferramenta busca promover melhorias contínuas, estimular a adesão a práticas modernas de gestão e trazer mais transparência na gestão das empresas estatais.
Ah, a vida de líder! Não é só sobre ter uma xícara de café mais grande ou uma cadeira giratória super chique. Se você quer que sua equipe faça mais do que jogar dardos nas fotos de líderes antigos, você precisa arregaçar as mangas e organizar! E estamos falando de objetivos e metas, o duo dinâmico da gestão.
A metodologia ágil transformou o mundo do gerenciamento de projetos, oferecendo uma alternativa flexível e adaptativa aos métodos tradicionais. Originada no contexto de desenvolvimento de software, a abordagem ágil hoje é aplicada em uma variedade de setores. Mas o que realmente significa ser “ágil” e como essa metodologia pode beneficiar sua organização?
Plano de negócio e planejamento estratégico são documentos elaborados para a gestão estratégica de uma empresa. Mas você sabe a diferença entre eles? Enquanto o plano de negócios é estruturado para a abertura de uma empresa e orientar as etapas de construção, o Planejamento Estratégico é um documento utilizado no
Os clientes inativos são aqueles que já possuíam grande intimidade com a sua marca, que confiaram na empresa, compraram produtos ou serviços, mas hoje não estão mais ativos na base de contato. Fazer a ativação dos clientes que estavam inativos pode ser um dos maiores desafios que uma empresa enfrenta,
Não é novidade para os brasileiros que temos que pagar muitos impostos. Para os donos de empresas não é diferente, visto que eles têm que arcar com dezenas deles ao longo dos anos. Mas como funciona para conseguir uma isenção fiscal? O que é isso?
Já não é novidade que o planejamento é algo extremamente importante para o âmbito dos negócios. Além de ajudar a organizar, definir objetivos e metas, também contribui para evitar e minimizar riscos na execução de um projeto. Desse modo, nas ações de marketing digital não seria diferente. Por isso, este
A saber, organograma é uma ferramenta muito utilizada nas empresas para auxiliar na estruturação dos negócios. Deixando os processos e funções desempenhadas pelos funcionários de forma mais clara e objetiva. Quer entender melhor sobre isso? leia e saiba mais no nosso artigo. O que é Organograma? Primeiro de tudo,
Antes de mais nada, você sabe o que é inteligência competitiva? E porque é importante para as empresas? Confira e entenda neste artigo que iremos explicar o que é essa inteligência e porque é importante nas empresas. O que é Inteligência competitiva – IC? A inteligência competitiva é uma
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