Saiba como avaliar se vale a pena ou não continuar no seu negócio

Jack Welch é considerado por muitos o executivo do século, ou seja, o Michael Jordan, o Michael Jackson, o Pelé, o Papa, o Einstein do mundo corporativo. Welch foi presidente da GE por muitos anos. Ele criou novos produtos, fez aquisições de empresas de vários seguimentos, transformou a empresa em uma das mais lucrativas do mundo. Foi o executivo que pegou uma empresa que valia treze bilhões de dólar e transformou-a em uma empresa que valia várias centenas de bilhões de dólares.

Somente com essa curta introdução nos faz refletir bilhões de vezes antes de não seguirmos o conselho dele.

Para Welch, avaliar se vale a pena ou não continuar em um negócio é muito simples – devemos refletir e responder à seguinte pergunta:

Eu tenho um negócio hoje e sei muito bem como funciona, certo?

  • Se eu não tivesse e pudesse voltar ao passado e surgisse uma oportunidade, eu compraria esse negócio?

Se a sua resposta for SIM, mantenha-se no seu negócio, busque ser bem assessorado por empresas terceirizadas e mantenha na sua empresa uma equipe de profissionais de bom caráter.

Se a resposta for NÃO, venda-o assim que terminar de ler esse artigo, sem dó.

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