Balanced Scorecard: Folha Informativa e Estatísticas
Este artigo foi escrito por Aleksey Savkin e gentilmente cedido para os leitores do blog da Daexe.
Existem alguns fatos sobre o Balanced Scorecard que devem ser verificados antes de se iniciar a implementação deste sistema de gestão de desempenho. Como resultado, temos a certeza de que você estará interessado em tentar implementar esse conceito em seu negócio.
De acordo com o Relatório do Estado Global de Pesquisas sobre Estratégia e Liderança de 2014
- 72% dos executivos das pesquisas responderam que seu modelo de negócios “estará sob ameaça nos próximos cinco anos”.
- 54% dos entrevistados relataram um mau alinhamento vertical.
- Para a descrição da estratégia, os executivos usam: SWOT (61%), Modelagem Financeira (55%), Balanced Scorecard (49%)
Segunda o Levantamento Anual de Uso do BSC de 2014
- 64% dos participantes responderam que usam o BSC para sua gestão estratégica.
- 44% dos participantes responderam que emitem mensalmente relatórios, conforme o BSC.
De acordo com o Balanced Scorecard
- Mais de 50 porcento das grandes empresas usa algum tipo de conjunto de indicadores de desempenho, segundo estudo da Cranfield University
Segundo o Balanced Scorecard Collaborative
- 95% da força de trabalho típica não entende a estratégia de suas organizações
- 90% das organizações não consegue executar suas estratégias com sucesso
- 86% das equipes executivas gasta menos de uma hora por mês discutindo a estratégia
- 70% das organizações não vincula os incentivos da gestão intermediária à estratégia
- 60% das organizações não vincula a estratégia ao orçamento
Há alguns fatos sobre o Balanced Scorecard que devemos verificar antes de iniciar a implementação deste Sistema de gestão de desempenhos. Como resultado, temos a certeza de que você terá interesse em tentar implementar o conceito de Balanced Scorecard em sua empresa.
De acordo com o relatório BSC de Frustrações e Desafios:
- 30% das frustrações e desafios do BSC estão associados aos aspectos de motivação do Balanced Scorecard
De acordo com o levantamento da 2GC sobre o uso do Balanced Scorecard:
- 31% das empresas declararam que o Balanced Scorecard é extremamente útil, enquanto que 42% dizem ser ele muito útil
- 34% das empresas entrevistadas usam o BSC para gestão estratégica, 35% para emissão de relatórios, 17% para gestão operacional
- 29% das empresas utilizaram consultores externos para conceber o Balanced Scorecard
- Os impactos mais significativos da implementação do BSC foram constatados nas ações (83%) e comportamentos (58%) comerciais; a avaliação tem impacto de 63% e o sistema de recompensas tem menor impacto (cerca de 30%)
- A maior parte dos Balanced Scorecards foi utilizada para fins de planejamento (79%), orçamento (70%) e estabelecimento de metas (51%)
Segundo o Fórum do Balanced Scorecard
- 80% das organizações que usam o Balanced Scorecard relataram melhorias no desempenho operacional
- 66% dessas organizações relataram um aumento nos lucros
Segundo a Bain & Co
- Cerca de 70% das organizações implementaram, pelo menos parcialmente, um Balanced Scorecard até 2006.
- 50% das empresas da Fortune 1.000 utilizam o Balanced Scorecard
Segundo o Levantamento feito pela(o) “Consulta Anual de Negócios/Balanced Scorecard”
- 37% dos entrevistados não estão satisfeitos com a forma como medem sua organização
- 67% dos entrevistados usam planilhas
- 19,5% usam software especializado de gestão de desempenho
- 19,5% responderam que os Scorecards de seus negócios fornecem o nível certo de informações para que eles possam tomar decisões estratégicas
- 31,2% têm de 11-20 KPIs nos seus Scorecards e 37,7% têm 1-10 KPIs
- 40,3% dos entrevistados confirmaram que sua gestão executiva tem um compromisso com seu indicador de desempenho, e apenas 18,8% responderam que existe um compromisso por parte dos departamentos
- Para 44,2% dos participantes, um indicador de desempenho comercial ainda é uma medida, e não uma ferramenta de gestão
- 20% das empresas implementaram com sucesso os produtos de softwares de gestão de desempenho e relataram uma influência positiva de seus Scorecard, no desempenho final dos negócios.
Leia também: A Importância de uma Auditoria no Planejamento e Implantação do Balanced Scorecard
De acordo com o levantamento salarial da Indeed.com
- Para o título “Balanced Scorecard”, o salário anual médio a partir de 2012 será de $ 112.000,00
- A média salarial envolvendo os postos de trabalhos relacionados ao Balanced Scorecard é 84% superior à média dos salários de todos os postos de trabalho.
O que dizem os especialistas
- Entrevistamos vários especialistas em gestão de desempenho. Confira o que eles pensam sobre o BSC, KPIs e outras ferramentas comerciais populares
Perfil do Usuário
Embora a maioria dos profissionais de negócios possa se beneficiar deste conceito, certamente há alguns especialistas que fazem parte do nosso perfil principal de usuários.
- CEOs, fundadores da empresa
- Profissionais de Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico
- Especialistas em Gestão de Mudanças, Melhoria de Processos e Desenvolvimento de Negócios
- Gestores de processos
- Profissionais da Análise de Negócios e de Consultoria de Gestão
- Gestores de garantia de qualidade
- Especialistas em RH
- Gestores da cadeia de suprimentos
- Gestores de marketing
- Diretores operacionais
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