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ReOrganize seus projetos com a Metodologia Ágil

ReOrganize seus projetos com a Metodologia Ágil

A metodologia ágil transformou o mundo do gerenciamento de projetos, oferecendo uma alternativa flexível e adaptativa aos métodos tradicionais. Originada no contexto de desenvolvimento de software, a abordagem ágil hoje é aplicada em uma variedade de setores. Mas o que realmente significa ser “ágil” e como essa metodologia pode beneficiar sua organização?

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O que é Metodologia Ágil?

O que é metodologia Ágil e como aplicar na sua empresa?

Em mundo repleto de tecnologia e inovação, a transformação digital se faz cada vez mais presente no cotidiano das empresas, por isso é necessário buscar novas formas eficientes de gerenciar projetos e aumentar a qualidade dos produtos e serviços. Dessa forma, surgiu a Metodologia Ágil, um conjunto de estratégias e

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Metodologia Scrum: por que utilizar na sua empresa?

Metodologia Scrum: por que utilizar na sua empresa?

A metodologia Scrum é uma abordagem ágil para a gestão de projetos que tem ganhado cada vez mais popularidade em empresas de diversos setores. Ao adotar o Scrum, as organizações podem beneficiar-se de maior flexibilidade, eficiência e entrega de valor aos clientes. Neste artigo, exploraremos os motivos pelos quais a

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BSC vs OKR: Como Integrar Estratégias de Longo e Curto Prazo na Sua Empresa

No mundo corporativo contemporâneo, o planejamento e a estratégia são vitais para qualquer organização. Duas metodologias têm ganhado destaque quando se trata de definir e alcançar objetivos: BSC (Balanced Scorecard) e OKR (Objectives and Key Results). Ambas focam no norteamento organizacional, mas apresentam abordagens distintas. Entenda suas características e como elas podem ser harmoniosamente integradas.

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conceito e as vantagens de equipes OKR

Entenda os conceitos e a vantagens de equipes OKR

“Pensar grande” é saber que você pode trazer para o seu negócio – ainda que de forma adaptada – conceitos que são aplicados em empresas gigantes. A metodologia OKR, por exemplo, é muito utilizada no Vale do Silício e, inclusive, permitiu que o Google desse um salto de crescimento, passando

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ReOrganize sua Gestão de Projetos e Processos

A Gestão de Projetos é um conjunto de ações que pretende um resultado único, de preferência inovador. O ciclo de vida do projeto é dividido em cinco fases de gestão de projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.

Gestão de processos é uma sequência de atividades rotineiras que, juntas, compõem a maneira pela qual a empresa funciona. São ações repetitivas e padronizadas que garantem sempre em um mesmo resultado. Com os processos, as empresas conseguem otimizar as suas operações e melhorar sempre a qualidade, já que os procedimentos estão bem estabelecidos e não é preciso inventar a roda a cada nova ação.

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4 Motivos para contratar assessoria executiva para sua empresa

Muitos trabalhadores com visão empreendedora e empreendedores apaixonados percebem rápido que a empresa precisa de um novo fôlego. Mas nem sempre conseguem implementar uma solução para atingir seus objetivos. Uma assessoria executiva como a que a Daexe oferta pode auxiliar nesse processo. Mas nem todos têm cabeça aberta para assumir

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7 Investimentos empresariais que se pagam sozinhos

Bons investimentos se pagam sozinhos, seja retornando dinheiro ao caixa ou melhorando a operação e fazendo reduzir os custos. De forma direta ou indireta, assessoria executiva, educação, ferramentas, consultorias e outras ferramentas podem fazer uma diferença positiva no seu caixa. Investimento é tudo aquilo que traz retorno financeiro direto, indireto

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