ReOrganize a sua Estratégia: Como inserir a transformação cultural na estratégia organizacional?

ReOrganize a sua Estratégia: Como inserir a transformação cultural na estratégia organizacional?

Falar sobre transformação digital nas empresas está cada vez mais comum, mas é válido lembrar que antes mesmo de implementá-la, é preciso haver transformação cultural na empresa.

Isso porque, através da transformação cultural, os processos passam a ser otimizados, e com isso, a transformação digital pode ser iniciada da melhor maneira possível.

Mas, se você ainda não sabe como a transformação cultural pode ser uma das estratégias dentro da organização, hoje trouxemos informações que podem te ajudar.

Confira o artigo a seguir e veja o que é transformação cultural e como inserir na organização:

O que é transformação cultural?

Quando a empresa esquece de todo o ecossistema que a envolve e foca apenas na tecnologia, a transformação cultural não pode ser implementada. Além disso, os líderes da empresa não podem ser neutros a ponto de não incentivar a mudança na sua equipe.

A cultura da empresa precisa estar clara na mente de todos os colaboradores, para que assim, uma conexão possa ser feita entre os resultados e a cultura estabelecida.

Quando a transformação cultural é implementada na empresa, é possível observar o crescimento, pois essa mudança não acontece apenas na organização, mas também na mente dos colaboradores e nas habilidades deles.

Quando os funcionários da equipe possuem convicção sobre a mudança de comportamento, passam a adotar algumas ferramentas e habilidades necessárias para que isso seja uma realidade. A consequência está nos bons resultados da empresa.

A transformação cultural é uma série de motivações, anseios, objetivos bem traçados e processos interativos, que levam a manifestação de mudança de comportamento entre os colaboradores.

Quando essa transformação é bem implementada, os colaboradores passam a se adaptar de forma mais simples, adotando novos processos e tecnologias para automatizá-los.

Apenas com uma transformação cultural consolidada, clara e forte na mente de todas as pessoas da empresa, é possível conduzir os processos operacionais e implementar outras transformações.

Como inserir a transformação cultural na empresa?

Para que você possa inserir a transformação cultural na empresa, é preciso mostrar à sua equipe que não existe problema em falhar, em mostrar os seus desafios e as superações deles.

Com isso, a partir dessa transformação, é possível oferecer oportunidades para que as equipes possam correr riscos, diminuindo o medo de errar.

Assim, a transformação cultural será desenvolvida de maneira mais clara, trazendo liberdade e autonomia para tomar decisões e pensar de forma criativa, sem deixar a capacidade de aprender novas habilidades de lado.

Com essa transformação é possível estimular a inovação dentro do ambiente organizacional, cultivando novas experiências e culturas. Além disso, é possível trabalhar com planejamento estratégico a longo prazo a partir do amadurecimento da empresa.

Outra maneira de conseguir inserir a transformação cultural da empresa, é através de iniciativas que tragam impacto aos negócios, para que algumas necessidades sejam colocadas como prioridade de serem cumpridas, por exemplo.

Quando a transformação for inserida, é possível fazer com que os colaboradores sintam que na empresa eles possuem oportunidades de desenvolver suas habilidades e competências, e com isso, passam a trabalhar melhor e consequentemente, trazem bons resultados para a organização.

Se você deseja inserir essa transformação na sua empresa, acesse o site e entre em contato conosco e veja nossas soluções!

Dekker Baptista

Dekker Baptista, CEO da Daexe, é um empreendedor são-tomense apaixonado por ajudar empresas a se reorganizarem e a materializarem seus sonhos. A Daexe é uma empresa nacional que atua nos ramos de Consultoria, Assessoria Executiva e Treinamento Gerencial. A empresa oferece uma variedade de serviços para ajudar empreendedores e empresários a melhorar o desempenho de seus negócios, otimizar recursos financeiros, aumentar e fidelizar clientes e tornar seus funcionários mais felizes.

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