As soluções na área de Gestão Estratégica são voltadas às empresas que necessitam ter mais claro para os gestores e colaboradores uma diretriz e posicionamento diferenciado no mercado. Com a leitura certa da atual situação da empresa, auxiliamos o empresário a definir qual o seu sonho para a empresa (visão) e quais os caminhos que o levarão até a realização de seus propósitos.
Cases de sucesso E se sua empresa também pudesse ter esses resultados? COMBRASEN Spazio Villa Regia Premium Com a palavra, nossos clientes! “Sou diretora do colégio Consepe e contratei os serviços de Daexe Assessoria para melhorar nossas ações internas e com os clientes. O resultado foi além do esperado, com
Como Aferir o Engajamento dos Funcionários – Resolvendo um Problema Impossível Este artigo foi escrito por Aleksey Savkin e gentilmente cedido para os leitores do blog da Daexe. O engajamento dos funcionários é um termo cujo uso está na moda, e há uma razão profunda para isso! Segundo estudos recentes, o
Planejamento Estratégico: O que é? O planejamento estratégico é um esboço do caminho que a empresa deve seguir com uma série de ações estratégicas. As quais devem ser desempenhadas por cada setor da empresa. Para que eles então, possa cumprir a sua missão e alcançar a sua visão de
Fidelização de clientes Uma estratégia promissora para aumentar o faturamento da sua empresa é saber administrar astutamente os clientes que você já tem! Se até hoje você estava sendo negligente nisto, está na hora de mudar de rumo. Veja como. Criar uma lista de contatos dos clientes via CRM Relacionamento
Comunicação interna: Já dizia o famoso guru empresarial Peter Russel que “90% dos problemas das empresas giram em torno de falhas na comunicação interna. ” Na nossa jornada como assessores empresariais, vimos este problema se repetir tantas vezes que fomos obrigados a concordar com ele. Os casos que mais vimos
Indicadores de Desempenho Nada melhor do que um exemplo prático para apreendermos uma boa lição, não é verdade? É por isso que hoje queremos compartilhar com você, através de uma analogia simples, uma percepção que tem feito toda a diferença na nossa gestão e na gestão das empresas que assessoramos:
Aumentar o faturamento frequentemente é uma questão de diminuir custos! A lógica é simples, mas requer esforço. Afinal, que variáveis compõem o preço que você cobra pelo seu produto ou seu serviço? Será que não há alguma gordurinha para queimar aí? Na maioria das vezes, o aumento da margem de
Em tempo de crise ou não, o mercado vem se tornando cada vez mais competitivo, com o avanço da tecnologia à velocidade da luz e informações disponíveis gratuitamente. Tudo isso proporciona um cenário de oportunidade aparentemente igual para todos. Hoje, porém, já podemos observar que existem empresas que conseguem ter
Planejamento estratégico Você consegue ver de que forma as ações que sua equipe está executando ou medindo estão ligadas ao planejamento estratégico da sua empresa? Para muitos gestores a resposta é NÃO e isto produz uma frustração muito grande. Infelizmente, boa parte dos planejamentos estratégicos elaborados pelas empresas não mostram
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