Não é novidade que o sucesso de um empreendimento está intimamente condicionado às práticas de gestão que fazem parte de sua cultura e rotina organizacional. Porém, gestão é um conceito que abrange tantas possibilidades que fica difícil saber aquilo que é imprescindível para o sucesso e aquilo que pode ser alcançado em uma perspectiva mais longínqua. Foi exatamente este discernimento que a Pesquisa da Harvard Business School, liderada pelo renomado professor Nitin Nohria, conseguiu captar, a partir da avaliação de 160 empresas, entre 1986 e 2001.
A pesquisa mostrou quais práticas de gestão tinham em comum as empresas que superaram suas rivais em desempenho ao longo dos anos. Todas as empresas do grupo de sucesso eram fiéis adeptas de quatro práticas específicas de gestão (primárias), e pelo menos duas de quatro práticas secundárias de gestão. Vamos conhecê-las?!
As práticas primárias de gestão
1.Estratégia: formular e manter uma estratégia clara e objetiva.
2.Execução/desempenho: desenvolver e manter um desempenho operacional impecável.
3.Cultura: desenvolver e manter uma cultura baseada no desempenho.
4.Estrutura: construir uma empresa dinâmica, flexível e simples.
As práticas secundárias de gestão
5.Talento: reter profissionais mais talentosos e desenvolver o talento de outros.
6.Inovação: fazer inovações que transformem o setor.
7.Liderança: manter líderes e gerentes comprometidos com sua empresa.
8.Fusões/parceria: realizar fusões, criar parcerias e crescer.
Diante dos resultados desta pesquisa, certamente nos colocamos a pensar:
“Se a minha empresa fizesse parte desta pesquisa, ela faria parte do grupo de sucesso?”
Queremos te convidar a deixar a sua reflexão pra gente nos comentários abaixo. Comece nos contando quais práticas são comuns na sua rotina organizacional e quais você considera mais desafiadoras para alcançar.
Se tiver alguma dúvida sobre estas oito práticas de gestão empresarial, também pode contar com o seu assessor executivo do DAEXE para responder as suas perguntas. Estamos aguardando o seu contato.
