O Seu negócio Melhor do que Nunca

Assessoria Executiva

Organize sua empresa e aumente seus lucros em até 9 meses

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”. (William Edwards Deming)

PLANEJAMOS E EXECUTAMOS SUA ASSESSORIA EM

APENAS 2 PASSOS

Passo 1 – Planejamento estratégico com BSC

Prazo: 45 dias

Canvas

Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio;

SWOT

Análise dos fatores internos e externos que interferem no desempenho da gestão;

Filosofia MVV

Missão, Visão e Valores;

Mapa Estratégico

Elaboração dos Objetivos crucialmente importantes;

Indicadores

Definição de indicadores de desempenho estratégico e tático do negócio;

Metas

Definição das metas crucialmente importantes das perspectivas do BSC;

Projetos e Processos

Definição de projetos e processos que impactam no alcance dos objetivos.

Orçamento Estratégico

Definição do orçamento para o financiamento da execução do Plano Estratégico;

Reconhecimento

Definição da política de recompensa para os colaboradores pela sua contribuição no alcance dos objetivos estratégicos da organização;

Passo 2 – Assessoria na Execução do planejamento estratégico com BSC, PDCA e OKR

Prazo: 225 dias

Reuniões

Estruturação das Reuniões de Gestão Estratégica: a avaliação e o acompanhamento da implementação dos Projetos Estratégicos e análise de consistência da estratégica em curso;

Placar

Alinhar a comunicação interna e revisar o placar do mapa estratégico, indicadores, cronograma e ações dos projetos;

ANALISES

Estudar tudo que compõe a sua empresa, seu mercado de negócio atual e seu estilo de vida, analisar a causa de alcance ou não das metas e priorizar atividades precedentes crucialmente importante.

FCA

Identificar as causa raiz e elaborar ações corretivas que impactam na manutenção ou alcance das metas;

Desenvolver

Por meio de exemplos práticos, treinar e desenvolver as competências, habilidade e atitudes da equipe para alcançar as metas e executar as atividades com qualidade e eficiência.

Daexe – Assessoria Executiva

Nós somos a via para a excelência administrativa

Institucional - Daexe Assessoria Executiva

O DAEXE – Departamento de Assessoria Executiva – é uma empresa nacional, com sede em Brasília, que atua nos ramos de Consultoria, Assessoria Executiva e Treinamento Gerencial.

Nós Medimos e Melhoramos o Desempenho das empresas, otimizando recursos financeiros, aumentando e fidelizando clientes e tornando seus funcionários mais felizes por meio de processos simples! Nossa vocação é materializar os sonhos dos empreendedores e empresários e nossa missão, audaciosa por natureza, é organizar o mundo!

Saiba mais sobre o Daexe

Fale com o seu consultor

Agende AGORA uma reunião presencial ou online e comece uma verdadeira transformação em seu negócio

Agende AGORA uma Reunião com o SEU ASSESSOR

Alguns Conteúdos do nosso Site

Ou, Faça uma Busca:

Com a palavra, nossos clientes!

E se sua empresa também pudesse ter esses resultados?

“A contratação da Daexe Assessoria Executiva foi um dos melhores investimentos para a Illuminata Sposa, pois, nos ajudou a gerir a empresa de uma forma profissional uma vez que capacitou as gestoras e funcionários nas suas respectivas áreas. A partir da assessoria da Daexe”

Eliene Ramos -- Sócia Proprietária da IlluminataSposa

IlluminataSposa

“A atuação do DAEXE foi fundamental para construir as estruturas e processos da empresa. Quando iniciamos, não tínhamos muito conhecimento. Hoje percebo que é pela eficiência que temos nos nossos processos que avaliamos o desempenho dos nossos negócios. Nossos processos estavam ruins. Contratar o DAEXE, uma empresa com expertise para identificar onde estávamos errando e corrigir os processos, foi fundamental.”

Jessé Jr. -- Sócio Fundador da 4D consultoria

4d consultoria

“Com o apoio do Daexe, passamos a ter mais disciplina para monitorar e melhorar nossos resultados qualitativos e quantitativos em Gestão de Pessoas, Gestão de Marketing e Vendas, Gestão das Estratégias, Gestão dos Processos e Gestão Financeira, principalmente os números referentes ao fechamento mensal. Nossos encontros ficaram mais focados nos resultados das perspectivas do Balanced Socorcard -- BSC. Essa foi uma mudança significativa na nossa cultura organizacional.”

Emerson Castro -- Sócio e diretor geral da SEMPRE TECNOLOGIA.

Sempre Tecnologia

“Agradeço a DAEXE pelos serviços que fizeram a nossa empresa. A pesquisa de satisfação foi elaborada e executada com maestria pois conseguiu atingir nosso objetivo de captar as reais necessidades dos nossos clientes. Estão de parabéns!”

Cristiane Porto -- Sócia Proprietária

Portho Contábil

Hoje temos ideias, não estamos mais com a cabeça fechada. A consultoria abriu nossa mente para novas visões, novos objetivos, nos mostrou que existem muitos caminhos e possibilidades e que é possível sim ter sucesso e realizar os nossos sonhos. Aprendi que uma das coisas que faltava no meu negócio era definir metas precisas e planejar estrategicamente os caminhos para alcançá-las.

Adalgisa Gomes -- Sócia Proprietária -- Marmoraria Bella Itália

Marmoraria Bella Itália