Organizamos a sua empresa
em APENAS 2 PASSOS
Planejamento
estratégico com BSC ou OKR
Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio;
Análise dos fatores internos e externos que interferem no desempenho da gestão;
Propósitos, Missão,
Visão e Valores;
Representação visual da estrutura organizacional da empresa;
Elaboração dos Objetivos crucialmente importantes;
Definição de indicadores de desempenho estratégico e tático do negócio;
Definição das metas crucialmente importantes das perspectivas do BSC;
Definição de projetos e processos que impactam no alcance dos objetivos.
Definição do orçamento para o financiamento da execução do Plano Estratégico;
Definição da política de recompensa para os colaboradores pela sua contribuição no alcance dos objetivos estratégicos da organização;
Acompanhamento e assessoria na Execução do planejamento estratégico com BSC, PDCA e OKR
Estruturação das Reuniões de Gestão Estratégica: a avaliação e o acompanhamento da implementação dos Projetos Estratégicos e análise de consistência da estratégica em curso;
Alinhar a comunicação interna e revisar o placar do mapa estratégico, indicadores, cronograma e ações dos projetos;
Estudar tudo que compõe a sua empresa, seu mercado de negócio atual e seu estilo de vida, analisar a causa de alcance ou não das metas e priorizar atividades precedentes crucialmente importante;
Identificar as causa raiz e elaborar ações corretivas que impactam na manutenção ou alcance das metas;
Por meio de exemplos práticos, treinar e desenvolver as competências, habilidade e atitudes da equipe para alcançar as metas e executar as atividades com qualidade e eficiência.
Assessoria Executiva é o serviço certo para as empresas que estão em busca de desenvolvimento e um acompanhamento de longo prazo. Neste âmbito, geralmente somos contratados para:
● Acompanhar e gerenciar o desempenho do planejamento estratégico e de setores específicos da empresa;
● Executar tarefas rotineiras das empresas que devem ser realizadas, mas por falta de tempo, de pessoal capacitado ou por representarem custos elevados, a empresa não está conseguindo executar;
● Assumir departamentos e setores específicos das empresas que necessitem de otimização e organização.
Trabalhamos por demanda específica ou por contratação de nossos Planos de Assessoria, os quais contemplam um pacote de serviços a serem prestados ao longo do período de vigência do respectivo contrato, com ações estratégicas que podem abranger somente as áreas de finanças, recursos humanos, marketing e processos organizacionais da sua empresa.