A formação, transformacional que ministramos às nossas equipes podem ser realmente transformacionais? Deveriam ser. Um estudo sobre mudança organizacional publicado pela Consultoria em Gestão Empresarial Bain & Company mostrou que cerca de 65% das iniciativas das empresas exigem mudanças comportamentais significativas por parte dos colaboradores em linha de frente, algo
Por que localizar melhores profissionais tem se tornado uma tarefa cada vez mais difícil? Essa é uma pergunta que tem circulado frequentemente nos bastidores dos departamentos de RH. No entanto, ao que tudo indica, o jogo se inverteu: hoje, são os profissionais com talento reconhecido que “contratam” os seus empregadores,
Não importa se os tempos são de vacas magras ou de vacas gordas, se você tiver a oportunidade de consultar um assessor financeiro, ele provavelmente te fará dois apelos: poupe dinheiro e se livre das dívidas que lhe forem possíveis. Poupar dinheiro te proporciona benefícios claros como poder investir em
Quando um empreendedor contrata um serviço de consultoria ou assessoria empresarial, é comum que a primeira atividade desempenhada por seu assessor executivo seja um diagnóstico. O qual é executado por meio de perguntas direcionados às diversas áreas da empresa. Neste artigo, apresentamos perguntas estratégicas que com certeza todos os executivos de
Clientes Parabéns sua empresa venceu algumas etapas muito importantes: atraiu o público alvo, despertou o interesse dele em conhecer o seu negócio e as soluções e enfim ele aceitou fechar negócio com a sua empresa! Assistência para o cliente é zero! Um cliente com zero de atenção, portanto, reflete em
Quando percebemos o reconhecimento da sociedade perante um empreendedor de sucesso, como Steve Jobs (Apple) ou Bill Gattes (Microsoft), a maioria de nós cai na cilada de interpretar de duas formas: “Ele teve sorte!” “Nunca conseguirei ser como ele.” Estes pensamentos negativos que assombram a visão de muitos empreendedores, os
Não há prova maior do sucesso de uma empresa do que a sua sobrevivência ao longo das gerações, mas empresas que sobrevivem por gerações tem um desafio: os colaboradores não duram para sempre. É necessário consolidar novas equipes que substituam as anteriores e é por isso que dizemos que a
Balanced Scorecard (BSC) é uma das metodologias de gestão estratégica mais aderidas pelas grandes empresas, no Brasil e no mundo: Gerdau, Suzano, Siemens, Oxiteno, Visanet, etc. Mas neste artigo, queremos trazer para você uma percepção que veio da nossa experiência com os nossos clientes. Desde que nos especializamos na metodologia,
BSC Um fato que provavelmente vai te soar um tanto familiar: escrever um belo planejamento de suas atividades e depois, se dar conta de que não cumpriu nem 50% do planejado. Pois bem! Respeitados os limites de flexibilidade de agenda e de contratempos inevitáveis que realmente demandam alguma alteração na
Em 1972, o psicólogo Walter Mischel, da universidade de Stanford, fez um experimento sobre o impacto da visão de retorno no longo prazo sobre o sucesso das pessoas. O experimento era bem simples. Ele colocou um marshmallow na frente de algumas crianças e se elas quisessem, elas poderiam comer o
Não é novidade que o sucesso de um empreendimento está intimamente condicionado às práticas de gestão que fazem parte de sua cultura e rotina organizacional. Porém, gestão é um conceito que abrange tantas possibilidades que fica difícil saber aquilo que é imprescindível para o sucesso e aquilo que pode ser
Se uma boa gestão já é essencial para uma empresa quando a economia do país vai bem, em um cenário de crise de dimensões globais ela se faz ainda mais necessária. E o assessor executivo pode ser a diferença entre prosperar e falir. Em conjunturas como estas, as organizações contam
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