Organização Empresarial

Como organizar sua empresa

Dicas para organização empresarial

1 - Crie processos

Criar processos é parte importante para estruturar qualquer negócio. Ou seja, eles são essenciais para que tudo flua e a empresa possa ter flexibilidade. Portanto, explique a importância desses processos para toda a equipe. Defina as prioridades, o que deve ser feito primeiro, o que não pode ser esquecido, quando fazer, quem vai fazer, por que fazer, etc. Além disso, deixar tudo bem claro para toda a equipe torna as coisas mais simples de serem realizadas

2 - Mantenha o foco nos resultados

Quantos serviços pendentes você tem no momento?  Quando deve entregar cada um?

É muito importante ter acesso a informações básicas sobre cada demanda para que possa agir rapidamente e tomar decisões mais assertivas em caso de ajustes serem necessários ou surgirem imprevistos. Ou seja, crie métodos para análise de resultados.

3 - Delegue as responsabilidades

Deixe claro para a sua equipe a importância da contribuição de cada um e separe as responsabilidades. Verifique o tempo necessário para cada atividade a ser realizada para que possa fazer uma otimização do tempo de trabalho. Não é necessário ser extremamente controlador, ter um tempo de descanso é essencial.

4 - Padronize os serviços e otimize o tempo

Deixe claro para a sua equipe a importância da contribuição de cada um e separe as responsabilidades. Verifique o tempo necessário para cada atividade a ser realizada para que possa fazer uma otimização do tempo de trabalho. Não é necessário ser extremamente controlador, ter um tempo de descanso é essencial.

5 - Treine seus colaboradores

Ter uma cultura de crescimento vai motivar ainda mais sua equipe. E uma equipe preparada, treinada e motivada, só vai te trazer benefícios.

A gestão de pessoas e a organização empresarial

Ter uma boa equipe é um fator essencial para o andamento da sua empresa. Por isso ter um bom trabalho de Recursos Humanos é um dos fatores mais importantes da sua organização empresarial.

A SELEÇÃO de recursos humanos pode ser definida como a escolha da pessoa certa para o cargo certo ou aquele mais adequado ao cargo existente na empresa e o RECRUTAMENTO é o conjunto de procedimentos usados para atrair os candidatos à vaga.

Quando a empresa não faz um processo de contratação de forma clara, eficiente e planejada acaba gerando uma série de custos financeiros, assim como um turn over desnecessário, essa alta rotatividade de funcionários gera desmotivação, insatisfação e falta de credibilidade.

E contratar bons funcionários é apenas o primeiro passo, é sempre importante investir em treinamentos e outros recursos motivacionais.

ReOrganize a sua Estratégia: Como inserir a transformação cultural na estratégia organizacional?
Outros fatores importantes para a organização empresarial
A organização empresarial depende de vários fatores e estratégias para ter sucesso.
Alguns deles:
Análise SWOT
Missão, Visão e Valores
Mapa estratégico
Balanced Scorecard
Financeiro
Como organizar sua empresa em 7 dias
Etapas para organizar sua empresa:
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1° Etapa – Utilize o canvas para organizar o modelo de negócio

2° Etapa – O Poder da Análise SWOT

3° Etapa – A congruência do MVV

4° Etapa – A criação do mapa estratégico

5° Etapa – Defina os indicadores para cada objetivo e seus responsáveis

6° Etapa – Trace metas para cada indicador

7° Etapa – Elabore projetos para cada objetivo

8° Etapa – Mapeie os principais processos do seu negócio e cada departamento

9° Etapa – Faça o orçamento estratégico

10° Etapa – Crie uma comunicação colaborativa

11° Etapa – Defina política de recompensa para os colaboradores

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