Artigos para você organizar, crescer e lucrar.

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BSC: a retomada da ESTRATÉGIA como centro das atenções para o sucesso empresarial

BSC: a retomada da ESTRATÉGIA como centro das atenções para o sucesso empresarial

Durante os anos 1980, o planejamento estratégico sofreu um período de declínio, e ascenderam novos modelos de gestão, como os programas de qualidade total, de reengenharia e de seis sigma, e a preocupação com a estratégia ficou relegada a um segundo plano. Como demonstra o professor e consultor empresarial Emilio Herrero Filho em seu livro “Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica: uma abordagem prática”, uma pesquisa realizada pela Harvard Business School, liderada pelo professor Nitin Nohria, foi um dos grandes marcos da recuperação do valor atribuído à ESTRATÉGIA para o sucesso das organizações.

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5 Indicadores de desempenho para medir e melhorar no seu negócio

Se você tem um curso pré-vestibular, pode ser a porcentagem de alunos aprovados em universidades renomadas. Já um restaurante preza pelo serviço de qualidade, pode ser a taxa de clientes que retornam. Se o caso é uma indústria de produção em massa, pode ser a quantidade de produtos finalizados por hora. Os indicadores de desempenho, também chamados de KPI, são métricas que quantificam sua performance de acordo com seus objetivos organizacionais.

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BSC: Sua empresa pode valer mais do que parece, descubra

O valor restrito dos ativos e passivos de uma companhia são o suficiente para medir o seu valor? Já faz algum tempo que esta premissa foi colocada em cheque pelo Balanced Scorecad (BSC). Com uma simples consulta nas cotações das grandes companhias, é possível ver que empresas com o mesmo

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3 desafios que o BSC ajuda a superar na gestão da sua empresa

No mundo empresarial, cada vez mais se ouve falar no Balanced Scorecard, uma metodologia de gestão originada na Universidade de Harvard, nos EUA, que tem sido reconhecida e aderida por grandes empresas em todo o mundo. Só nos EUA, das 1000 maiores empresas norte-americanas listadas pela lista da revista FORTUNE,

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MASP: O que é ?

MASP é a abreviação de Método de Análise e Solução de Problemas que utiliza o ciclo PDCA através de oito etapas. O objetivo desta ferramenta de qualidade é resolver problemas complexos relacionados a serviços, produtos ou processos dentro da empresa. As etapas do MASP dividem-se em: Identificação do problema Observação

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Brainstorming: O que é?

Brainstorming é uma ótima ferramenta para aumentar a inovação em seus negócios. Podemos traduzir literalmente o brainstorming como tempestade de idéias. Brainstorming O brainstorming é uma espécie de sessão aberta onde todos falam, todos dão a sua visão sobre o tema abordado, e naturalmente que para isso possa ocorrer sem

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