ASSESSORIA EXECUTIVA O nosso negócio é organizar o seu! Organizamos a sua empresaem APENAS 2 PASSOS Primeiro Passo – 15 dias Planejamentoestratégico com BSC ou OKR Canvas Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio; SWOT Análise dos fatores internos e
Criar processos é parte importante para estruturar qualquer negócio. Ou seja, eles são essenciais para que tudo flua e a empresa possa ter flexibilidade. Portanto, explique a importância desses processos para toda a equipe. Defina as prioridades, o que deve ser feito primeiro, o que não pode ser esquecido, quando fazer, quem vai fazer, por que fazer, etc. Além disso, deixar tudo bem claro para toda a equipe torna as coisas mais simples de serem realizadas.
O MVV representa Missão, Visão e Valores da sua empresa. Essas palavras buscam fazer a diferença ao contagiar todo o grupo de trabalho. No caso da Missão ela deve definir como o serviço acontecerá ao longo do dia de trabalho.
Já a Visão representa os objetivos, onde a empresa deseja estar no futuro. Normalmente a Visão é definida com objetivos a longo prazo com base nos resultados desejados. Ela é determinante para definir também o foco da empresa para vencer os desafios.
O nosso negócio éorganizar sua Empresa! Gestão Para Pessoas! Gestão Para Clientes! Gestão de processos! Gestão Financeira! Gestão de Projetos! Para você curtir maisa sua família e desfrutardas maravilhas do mundo Quero organizar minha empresa! O nosso negócio éorganizar sua Empresa! Gestão Para Pessoas! Gestão Para Clientes! Gestão de processos! Gestão Financeira! Gestão de Projetos! Para você curtir mais a sua família e desfrutar das maravilhas do mundo
Como organizar minha empresa em 7 dias Iniciar um negócio requer a união entre conhecimento, gestão e eficiência. Para quem se pergunta “como organizar minha empresa?”, essa resposta pode ser obtida com alguns tópicos. Para garantir a organização correta da sua empresa, é importante seguir algumas etapas. Isso inclui
O que é um mapa estratégico do BSC? Geralmente, a primeira vez que perguntamos a uma equipe o que eles acham que é um mapa estratégico, a maioria lembra dos mapas topográficos usados para guiar as tropas em uma guerra. Segundo Norton e Kaplan, os professores de Harvard que criaram
Hoje queremos apresentar para você um conteúdo que pode proporcionar soluções incríveis para os problemas de gestão e planejamento da sua empresa. Se chama OKR, um acrônimo para a expressão em inglês objectives and key results, que traduzida para o português significa objetivos e resultados chave.
O OKR é uma metodologia de gestão de metas que materializa, de forma simples e objetiva, a missão e a visão da empresa.
Uma ações que costuma ficar prejudicada é a gestão de pessoas. Muitos colegas acabam não se conectando com a equipe, quando poderiam resolver várias situações com feedbacks rápidos e espontâneos. Mesmo gestores podem deixam de organizar a equipe por isso.
O Balanced Scorecard é uma das metodologias de gestão estratégica mais utilizadas por empresas de sucesso no mundo todo. Criada pelos professores de Harvard Norton e Kaplan, a grande adesão da metodologia por empresas de portes e segmentos diferentes é a maior prova de que ela funciona mesmo e veio
Planejamento estratégico DAEXE Como funciona Entenda melhor o que faz um especialista em assessoria executiva Afinal, o que faz um Assessor Executivo? O Assessor Executivo é o profissional que faz acontecer! É para isso que ele é chamado.Seu papel é inspirar e desenvolver os potenciais dos empresários, empreendedores e demais
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A Daexe é uma empresa nacional, com sede no Distrito Federal, que atua em Consultoria, Assessoria e Treinamento Gerencial desde 2012.
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