Como fazer o planejamento estratégico sair das placas de parede para a rotina da empresa? Esse é um problema que a maioria das empresas enfrenta todo ano. Neste artigo, mostraremos em 5 passos como o Balanced Scorecard, aliado a outras metodologias de execução, te ajuda a fazer isso.
O Balanced Scorecard é uma das metodologias de gestão estratégica mais utilizadas por empresas de sucesso no mundo todo. Criada pelos professores de Harvard Norton e Kaplan, a grande adesão da metodologia por empresas de portes e segmentos diferentes é a maior prova de que ela funciona mesmo e veio
Em nossas consultorias de Balanced Scorecard (BSC), quando construímos as estratégias de sucesso da empresa, o assunto mais complicado parece ser o investimento em capital humano. O motivo é simples: queremos sempre investir nas coisas que possuem retorno mais imediato. De fato, o gestor que toma um empréstimo no banco
O que empresas de alta performance como Google e Amazon fazem para ter tanto destaque? Para responder essa pergunta, que temos certeza que aguça muito a sua curiosidade, a EY – Ernst & Young, uma das quatro maiores empresas de serviços profissionais do mundo, presente em 150 países – entrevistou
É isso mesmo que você leu no título! Grande parte dos empreendedores não mandam na própria empresa. A maioria sequer se dá conta disso. E os motivos de não se darem conta são praticamente os mesmos que tiram a sua autoridade: a falta de tempo, a incapacidade de gerenciar e
Você já notou o que acontece com a maioria dos planos estratégicos? Geralmente, eles parecem tão brilhantes e abstratos, que vão parar na “prateleira” das empresas. Não vão para as rotinas das equipes, como de fato deveria ser. Mas qual o motivo dessa situação? Pois bem, a resposta pode deixar
“A quantidade de dinheiro que você ganha na vida está condicionada à complexidade do problema que você é capaz de resolver.” Você concorda? Essa é uma frase relativamente conhecida e, pensando bem, salvo exceções como ganhar na loteria. A afirmação não está equivocada. Independentemente das profissões ou funções que exercemos
Nós atuamos no ramo de consultoria e assessoria empresarial há muitos anos, e podemos afirmar com toda certeza: uma organização só consegue crescer de forma sustentável com foco, planejamento e estratégia! O problema é que todos os dias, uma série de questões surgem para tirar o seu foco do crucialmente
O Brasil é considerado um dos países com maior atividade empreendedora no mundo. O Sebrae – SP realiza, a cada dois anos, uma pesquisa por meio da qual analisa as taxas de mortalidade das empresas, ou seja, de seu fechamento ou falência. Tais pesquisas apontam que: – 27% das empresas
Já fomos questionados diversas vezes com esta pergunta ao longo de nossos anos no segmento da consultoria e da assessoria empresarial. De fato, muitas vezes as pessoas não sabem muito bem o que esperar de um assessor executivo e o que este profissional pode fazer por sua empresa. Por isso hoje resolvemos esclarecer alguns pontos com este artigo.
Existem dois tipos de clientes: os que reclamam e os que não reclamam. Os que reclamam são os melhores clientes. Parece loucura, mas é isso mesmo. Clientes que reclamam são um grande presente. Porque quando eles apontam as falhas do seu negócio, estão na verdade te prestando uma consultoria gratuita.
Essa é um pergunta que nós sinceramente torcemos para não ouvir dos empresários que nos procuram. A missão do Daexe é auxiliar os empreendedores na realização do seu sonho empresarial. Mas às vezes o negócio se torna inviável por uma série de motivos, de cunho pessoal, profissional ou mercadológico, e
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